2018年度管理评审会议圆满实现会议议程

更新时间:2019-03-08

其次,对中心质量管理体系实施与运行的效果进行了评审。暨评审了“质量管理体系的适宜性、充足性和有效性;质量方针和质量目标的相宜性;组织结构、职责调配、资源设备是否合适;质量手册及其支持性文件是否需要修改”。根据评审情况,会议做出了4项对“修正质量管理体制文件、评审现行质量记载的保留期限、装备洽购及人力资源需要”改进输出项目。

按照会议议程安排,首先,与会人员听取了现行质量方针、2018年质量目标的实行和完成情况报告;2018年的内审、外审情况呈文,不合格项的数量、因素分布、起因分析及矫正、防范措施实施情况报告;2017年度管理评审输出名目标履行跟实现情况报告;招募服务科、采血一、二科、成分科、考试科、质控科、输血医学研讨所、物资管理科、信息科以及总务科的过程业绩报告;献血者满意度考核剖析报告(业务科);献血者、用血单位投诉及处理情况报告(业务科);人员岗位资质和授权管理情况报告(业务科);疫情、职业袒露报告(业务科);产品的合乎性报告(业务科、质控科);职员培训、才干评估情况报告(科教科);文件、记录、业务档案管理情况报告(品德管理科);临床用血情况、血液须要分析(采血一科发血室);献血者招募情况、招募成果评估报告(招募科);ISO 15189质量体系运行情况报告(检验科、研究所、业务科、信息科)等。

通过本次管理评审可能说明本中心质量管理系统运行是适宜、充分并有效的。

最后,董艳虹站长根据大家讲演的情形,就此次管理评审作出如下论断:第一,中心的质量方针包括实验室部分是适合的,目前不需修改,应连续贯彻实行。第二,批准质量管理科对2019年的中央及层级质量目标的调解打算,各科室应为中央2019年目标的实现制定相应办法,并依据中心质量目标拟制本科室的品质目的。第三,各科室跟相关职能科室均能在日常工作主动发现并处置各类质量问题,说明我站存在良好的质量文化,质量管理体系在各科室均能得到有效履行。第四,会议提出的4项改进倡导应逐项贯彻落实,职能科室协调各相干科室奇特实现,质量管理科监督改良名目进展情况并对改进的后果进行跟踪验证。

沈阳中心血站(辽宁省血液核心)2018年度治理评审会议于2019年2月22日在沈阳中血汗站(辽宁省血液中央)六楼会议室召开。会议由最高管理者董艳虹站长主持,站领导班子、中层干部、班组长及部分内审员参加了会议。